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Por qué la fabricación y el diseño son las fases de fabricación de maquinaria más difíciles

En el panorama competitivo actual, usted, como fabricante de máquinas, debe moverse a un ritmo cada vez más rápido manteniendo la calidad. A pesar de la escasez de mano de obra, debe acortar su velocidad de comercialización, es decir, el tiempo que se tarda en crear y lanzar nuevos productos. Investigaciones recientes indican que el diseño y la producción son las etapas más difíciles del ciclo de fabricación de máquinas. Para los fabricantes de maquinaria a medida, resulta especialmente difícil conceptualizar rápidamente y evaluar la viabilidad de nuevos productos Gestionar la complejidad de las solicitudes externas para nuevos diseños de maquinaria es una tarea engorrosa, dada la diversidad de requisitos y configuraciones. Y la escasez de habilidades pesa mucho en la fase de fabricación del ciclo de producción de máquinas, que normalmente implica más empleados de primera línea.

Las partes más difíciles del ciclo de producción de la máquina

Producción de máquinas (la fase más desafiante)
La mayoría de los fabricantes de maquinaria (59 %) encuestados* informaron de que la fase de fabricación es la parte más difícil del ciclo de producción de las máquinas. Este proceso abarca la programación de tareas, el ensamblaje, la fabricación de componentes y el mecanizado de precisión.

Diseño de la máquina (la segunda fase más desafiante)
Más de la mitad (56 %) de los encuestados citó la fase de diseño como la parte más difícil del proceso, seguido del mantenimiento (39 %), las pruebas (33 %), la distribución y la formación (28 % cada uno) y el final de la vida útil (22 %).

Impacto de la escasez de mano de obra en los fabricantes de máquinas

Acabamos de publicar un informe en profundidad que examina el impacto de la escasez de mano de obra en la industria de la fabricación de máquinas, que fue creado en nuestro nombre por S &P Global Market Intelligence. Los resultados, basados en una encuesta a 300 responsables de la toma de decisiones y seis entrevistas con líderes de la industria, son intrigantes. El informe destaca tanto la magnitud del problema como la forma en que los fabricantes de maquinaria de ambos lados del Atlántico trabajan para mitigar sus efectos, tanto para sí mismos como para sus clientes.

La velocidad de salida al mercado es importante porque, si reducimos el tiempo de entrega de una máquina, el cliente puede planificar mejor la parada de la línea para realizar el cambio.

Senior Design Engineer, 100-999 empls, Italia

Los beneficios de aumentar la velocidad de comercialización

Al aumentar su velocidad de comercialización, puede obtener una ventaja competitiva, lo que le permite asegurar su cuota de mercado y superar a la competencia.
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Reducir el tiempo y el esfuerzo necesarios para diseñar y  fabricar una nueva máquina también le permite  mitigar los efectos de las habilidades y la escasez de mano de obra en  sus operaciones.
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Con un desarrollo e introducción de productos más rápidos, puede reducir los costes de mano de obra y otros gastos relacionados con el tiempo, mejorando su rentabilidad general.
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Los tiempos de ingeniería y producción más rápidos  le permiten responder más rápidamente a las cambiantes  preferencias de los clientes, las tendencias del mercado y los cambios competitivos.
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*Fuente: Investigación de S&P Global Market Intelligence 451, investigación personalizada encargada por Eaton